Foco do Projeto

É importante começar bem. Para o sucesso de qualquer projeto, é essencial a criação de um objetivo preciso e refinado desde o início. Assim, ao começar um projeto, é importante o entendimento mútuo sobre por que o mesmo é significativo e sobre como ele deve ser conduzido.

A nossa proposta é levantar os diferentes entendimentos de todos os membros da equipe, para que se possa chegar a um entendimento comum sobre qual o ponto de partida do projeto. Para isso, o exercício que propomos é o de escrever as relações e perguntas ao redor da definição do problema levantado no briefing, criando uma Árvore do Problema. Com uma Árvore do Problema bem definida, a equipe está pronta para formular metas de projeto baseadas em um entendimento claro e objetivo.

Passos

Uma oficina é organizada de acordo com as perguntas ao redor do problema.

O Foco do Projeto acontece em duas partes: a primeira identifica as suposições que a equipe tem sobre a questão abordada no projeto, enquanto a segunda foca em conhecimento e mudança.

  1. O que já sabemos adiantadamente sobre a área – e o que achamos que é o problema?

  2. O que achamos que é a causa do problema – e o que não sabemos (atualmente), que requer investigação adicional?

  3. Qual é a consequência do problema sob a nossa perspectiva – e sob a perspectiva do usuário?

A equipe de projeto discute as três questões e escreve respostas em post-its, posicionados na Árvore do Problema. As respostas e conexões são discutidas com toda a equipe.

Se vocês são uma equipe grande, pode ser útil criar “estações” para cada pergunta, para que os grupos se movimentem fisicamente e discutam cada pergunta separadamente. Isso também torna mais fácil a gestão do tempo.

Certifique-se de anotar temas, consensos, desafios e decisões – pode ser em um quadro móvel ou um bloco de papel sobre um cavalete (flipchart), por exemplo, sendo assim fácil de transportar depois.

Materiais

Imprima o modelo de Árvore do Problema ou Mapeamento da Questão
Canetas marcadores
Post-its

Imprimir texto do método

Dicas

Você também pode usar o modelo de Árvore do Problema apenas como uma referência e escrever os títulos em um quadro móvel ou em post-its na parede.

Luk